La gestion du changement

La gestion du changement est un élément essentiel de tout projet de transformation numérique, car elle permet de s'assurer que toutes les parties prenantes sont d'accord avec les changements apportés et comprennent les avantages qu'ils apporteront. Cela aide à communiquer clairement les buts et les objectifs de la transformation numérique à toutes les parties prenantes, ce qui peut conduire à plus d'adhésion et de soutien pour le projet. Une gestion efficace du changement permet également de s'assurer que les changements apportés lors de la transformation sont durables et ont un impact durable sur l'organisation, et il assure une transition en douceur lors de la mise en œuvre de nouvelles technologies.

Vos collaborateurs assureront votre succès en numérique

Les outils numériques peuvent améliorer les capacités de vos équipes marketing et commerciales, en particulier dans le secteur de la santé. Cependant, il est important d'éviter de mettre en œuvre ces outils de manière isolée et d'exclure les principales parties prenantes. Cela peut entraîner un manque d'adhésion et de motivation au sein de votre équipe. Une stratégie de gestion du changement doit être mise en œuvre dès le début de tout effort de transformation numérique pour en assurer le succès. En impliquant vos équipes sur le terrain et en intégrant leurs informations client, cela crée un sentiment d'appartenance et augmente l'engagement et la motivation. Il en résulte une situation gagnant-gagnant tant pour l'entreprise que pour ses employés.

Comment Trapezie peut aider

Trapezie possède une expertise en gestion du changement pour les initiatives de transformation numérique. Nous pouvons vous aider à :

Intégrez vos ressources humaines clés et facilitez la co-création pour obtenir des informations sur les clients
Détailler et superviser les communications critiques, les changements organisationnels et la formation afin que votre équipe réussisse dans ses efforts
Définir des KPI pour mesurer l'adhésion, l'engagement et la motivation

Type de projet

Ateliers

Nous pouvons animer un atelier de co-création pour votre équipe marketing et les parties prenantes interfonctionnelles afin de collaborer et de capturer des informations clés sur les clients.

Plans de gestion du changement

Nous pouvons diriger le développement d'une stratégie complète de gestion du changement qui comprend des plans de communication, de formation, de gestion de la résistance, d'assistance, de mise en œuvre, d'évaluation, de gestion des risques, de continuité et de restauration.

BP

Nous pouvons vous aider à établir et à exécuter un PMO de gestion du changement qui supervise les initiatives organisationnelles clés et les communications stratégiques pour vos initiatives numériques.