Transformation numérique B2B évolutive et orientée vers la croissance

Recommandations pour réaliser une analyse de rentabilisation convaincante en faveur de l'investissement technologique et du changement organisationnel

Si vous êtes comme de nombreux responsables du marketing B2B, vous reconnaissez le potentiel de croissance de la numérisation, mais vous êtes probablement confronté à une inertie organisationnelle dans l’approbation et la mise en œuvre de vos projets de numérisation. Les temps sont durs, les budgets sont serrés et les solutions technologiques de bout en bout sont coûteuses.

Si vous voulez convaincre vos dirigeants de donner le feu vert à votre projet d'investissement technologique important, vous devez prouver que vous pouvez créer de la valeur dans le contexte de la situation et du budget de votre entreprise et mettre en œuvre des technologies qui peuvent évoluer avec les ambitions de votre entreprise. Votre plan de transformation numérique n'est pas une feuille de route vers l'adoption technologique, mais une stratégie de croissance utilisant le numérique. et les capacités organisationnelles comme moyens de mieux impliquer vos clients et vos employés face à la concurrence.

Téléchargez le livre blanc pour recevoir cinq recommandations pour cinq des recommandations pour élaborer une analyse de rentabilisation convaincante afin de poursuivre une stratégie de transformation numérique axée sur la croissance et évolutive.